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貫徹落實鞍鋼集團二次黨代會精神,鞍鋼建設吹響高質量發展“沖鋒號”

鞍鋼建設學習貫徹落實鞍鋼集團第二次黨代會精神,動員廣大干部職工緊緊圍繞黨代會提出的奮斗目標和“1336”發展戰略,結合公司發展戰略細化任務,吹響高質量發展“沖鋒號”,爭當鞍鋼集團高質量發展“先鋒軍”。

廣泛宣傳引導,掀起學習熱潮。公司黨委第一時間組織黨委理論中心組進行專題學習,結合綜合試點改革工作學習研討,進一步明確該公司今后的發展方向,并實現兩級黨委理論中心組成員學習率100%。通過黨支部、黨小組的“三會一課”學習,加強了全體黨員對鞍鋼集團第二次黨代會精神的學習與理解,保證了黨員學習率100%。通過新時代黨員群眾講習所、工作微信群、微信公眾號等新載體,使學習人群不斷增加。

夯實發展基礎,確保行穩致遠。公司不斷在學懂弄通黨代會精神上下工夫,緊抓持續升級礦產資源事業和擇優發展工業服務事業兩大核心事業,結合“兩步走”發展戰略,圍繞“一個堅持,四個加快,五個全面”工作主線,夯實目前取得的良好發展基礎,制定下發了28項重點工作清單和125項調研問題清單,并提出持續抓、堅持抓、抓到位的要求,切實做到把問題擺在明處,責任落實到個人,整改落實到實處。同時,該公司還制定下發了《鞍鋼建設集團有限公司主要領導決定事項》,把服務鞍鋼、服務好鞍鋼作為一項制度去要求。針對一季度存在的經營困難項目部,制定下發了《關于對一季度經營困難項目部開展調研幫扶的通知》,明確了掛鉤領導、掛鉤聯系人和工作目標,保證責任明確,目標清晰。

落實黨代會精神,經營亮點紛呈。公司貫徹落實鞍鋼集團第二次黨代會精神,不僅將黨代會精神入腦入心,更將其轉化指導實踐,通過公司全體干部職工上下齊心,砥礪奮進,各項工作取得良好成效。今年以來,該公司在確定的“穩中求進”總基調下開展工作,通過精細化管理,各項經營指標好于預期。通過加快產業結構調整,實現3條碎石生產線滿負荷運營,達到歷史最好的生產狀態;鞍山基地實現了鋼構制作與安裝一體化發展;鞍鋼亞盛解決了軋制難題,復合板產品形成了批量生產能力;鞍鋼聚龍已具有全面生產經營能力;集采中心積極拓展的物貿、倉儲、物流等業務已見成效;鞍鋼鋼構工商轉注已經成功,鋼結構產業進一步做實;鞍鋼建設汽車產業園已經開始建設。







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